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[网友交流] [强交付招聘官]实现高效率招聘与面试(五)

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

常见的面试方法(4)

结构化面试(Structured Interviewing)为根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案,并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。

一种比较规范的面试形式。(可以有效约束面试官面试时的随意性)有效性和可靠性较高,但不能进行设定问题外的提问,局限了面试的深度,而且问题均为事先安排好的,整个过程显得不自然,且提问可能显得唐突。

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在非结构化面试中,面试官脑海里只有一个模糊的理想候选人画像,觉得他需要具备这些能力/素质,但是无法确认哪些能力/素质才是优先考虑项。结构化面试将他们关注的重要特征列成简明的清单,然后针对这些关注项去开发问题,并提问。

结构化面试的第一步,就是进行工作分析。它需要识别在该项工作中获得成功所需要的能力或素质。如果这个招聘岗位并不是全新的,可以借鉴JD来获得这些信息。

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结构化面试法往往是电话邀约或是一面时必须要操作的环节,主要就是就候选人冰山上的知识、能力进行统一确认。

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