霍林郭勒巴润嘎查扶贫长志气 “小积分” 撬动“大扶贫”

冷暖自知

“杨大爷，这个月你在村里参加了2次义务劳动，获得了39积分。”6月29日，霍林郭勒市巴润嘎查驻村工作队队长张力和村里的建档立卡贫困户认真核对每个人当月获得的劳动积分。

近年来，巴润嘎查在推进农村集体产权制度改革中，成立了村集体经济联合社，全村加入了联合社成为股东。可是在集体经济联合社中，部分贫困户参与产业发展的积极性和自我脱贫的主动性不强，存在“等、靠、要”思想。找准问题症结后，该村重点在提升贫困户内生动力上下起了功夫，探索实施“村民积分制+集体经济收益激励”的管理办法，以量化考评提升村民的“精气神”。

巴润嘎查的积分管理机制究竟是如何运作的呢？张力告诉记者，他们从和东蒙鑫公司合作的扶贫养殖项目拿取50%作为积分制的基金，按照按劳分配的原则，采取“人手一册、一人一档、一事一记”的办法，对该村符合劳动条件的16户23名贫困户参加集体劳动和公益活动的次数、时长进行打分，积分结果由村民、经济联合社负责人、村党支部书记签字确认，每个月进行汇总，年底按照贫困户积分结果比例进行分红，从而让村民真正从思想上变“钱物送上门”为“劳动能挣钱”。

“现在有了这个积分制，家里没活儿的时候，就去干点活、挣点分，年底就能多收入不少钱。”今年60岁的范学军“挣”起积分来丝毫不输给年轻人，不仅参加经济联合社的劳动，还积极参加村里的环境卫生整治、果树喷药等活动，这都给他“挣”了不少积分，让他对以后的生活有了更多的信心。

" 通过积分制管理 , 村两委组织发动群众有了抓手和平台 , 村党组织凝聚力和群众向心力大幅增强。"我市扶贫办公室工作人员表示 , 巴润嘎查的这套 " 积分制 " 机制 , 让贫困户参与基层治理、公益活动的热情空前高涨 , 从整体上全面提升贫困群众的思想认识。贫困户思想和行动的变化，定能引导和带动其他村民的变化，进而实现村集体整体风气的变化，让“小积分”真正撬动“大扶贫”，助力全市脱贫攻坚和乡村振兴。（马金鑫）

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