草原旅游景区如何运营管理，避免同质化？

彼此之间

日前，中国旅游研究院发布的中国城镇和农村居民出游意愿调查数据显示，三季度居民总体旅游意愿高达86.4%。此外根据携程相关业务部门调查数据披露，我国有近一半的暑期游客以避暑作为主要旅游目的。草原旅游景区作为主打“避暑的旅游产品，受到很多游客的青睐。然而，随着草原游热度逐渐升温，这类产品过度同质化、客流量淡旺季判若两地等问题也一同浮出水面。

草原天路、草原那达慕、草原民俗游……近几年，以草原为卖点的旅游线路再次成为国内游的人气产品。目前仅内蒙古自治区内4A级及以上的草原游景区就有30余个，如果放眼全国，现阶段国内已经有20多个省份都在做这类旅游项目。北方除了内蒙古之外，河北部分城市在发展旅游业时，也都在主打草原游的概念，与此同时，江苏、浙江等南方城市甚至都开始打造草原景观，有的规划了上千亩的草原风景区，建设蒙古包、牧羊，从内蒙古请演员去当地表演等。

当今大同小异的草原旅游产品确实让市场争夺趋于白热化，虽然各地都在寻找出路从中突围，但目前普遍仍未拉开明显差距。

以下分别从生态保护、产品设计、运营管理和区域联动等不同层面，对草原旅游区的开发规划理念进行探讨，并形成符合草原旅游区规划实际情况的开发运营管理体系。
大多数草原的生态系统都极为脆弱，一旦人为利用不当，极易导致植物群落衰退，风蚀水蚀加剧，土地荒漠化，从而破坏生态系统平衡，这就决定草原旅游区的开发应建立在草原生态系统保护与恢复的基础之上。对于规划范围内的区域实施严格的生态分区，按照生态保护区、生态控制区、低密度分散游憩区、密集游憩区和服务社区四种类型，分别提出相应的开发控制措施和生态管理措施，引导大规模设施退出草原核心区并进行集中布设，从而有效降低旅游开发活动对草原生态造成的负面影响。

深度挖掘草原文化的内涵，才是草原旅游差异化发展的核心战略，因为草原景观无非就是草地，马群，孤烟等，无法仅仅依靠这些观光产品来实现差异化，而目前草原文化的展示又无法跳出“骑马、吃肉、看歌舞”的传统套路，造成了内蒙古地区草原旅游产品同质化的发展困境。如何深化草原旅游体验，形成专属性较强的旅游品牌，是众多草原旅游区面临的共同难题。

大型开发主体统一运营管理，是草原旅游区高品质发展的保障，草原旅游区一般面积较大，其旅游发展过程中通常会涉及众多开发主体，在自发发展的状态下，往往形成各自为战的节点式开发局面，不仅不利于旅游区的品牌形象塑造和一体化发展，同时也会造成旅游区内部竞争压力较大，降低旅游产品和旅游体验的品质。

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