如何打造“旅游+演艺”的全新模式，成功为景区经济增值?

彼此之间

文旅小镇开发的一大核心是文化IP的打造，当演艺逐渐成为文旅项目不可或缺的重要内容，且形式也从实景旅游演艺、主题公园演艺到剧场旅游演艺日益丰富。“演艺+”模式如何更好地解读在地文化IP，撬动景区或特色小镇的旅游经济，可以从这三个案例中获得一些启发。

案例一：《吴越千古情》赋能湘湖演艺小镇

主题演艺：《吴越千古情》

演艺场地：杭州萧山湘湖演艺小镇

剧场规模：3000座，舞台2000平方米。门票310元（含景区门票）。

首映时间：2007年，2011年4月修整后重新开园

《吴越千古情》是由宋城股份倾力打造的世界首创大型实景演出，成为宋城股份继成功打造世界三大名秀之一《宋城千古情》之后推出的又一力作。

一票制，打造演艺公园

根据主题演艺项目和旅游景区门票收费方式来看，由宋城集团打造的以吴越文化为创作内容的《吴越千古情》主题演艺，收费方式是景区门票包含观看门票。一票制，能够将萧山湘湖景区的目的地游客转化为演艺项目的观众，二次发掘游客价值，延长游客景区的逗留时间，增加景区收入，填补了夜间游客观看旅游项目的空白。

演艺主题IP与景区项目IP深度结合

宋城集团在萧山湘湖景区演艺小镇赤巨资打造《吴越千古情》，将景区IP和景区项目IP做到了融合与统一。

《吴越千古情》围绕杭州历史，以吴越争霸、西施范蠡的爱情故事为主线，演绎了一曲荡气回肠的春秋绝恋，将那段埋没在萧山湘湖三万顷碧波下的吴越文化带入大家的视野。

而萧山湘湖景区，位于吴越文化区域中心。走进杭州，走进萧山湘湖景区，感受吴越文化特色，观赏《吴越千古情》演出，品味纯正吴越文化。《吴越千古情》通过文化演艺的方式将吴越地域文化二次强化，将旅游文化特色植入游客内心，为游客留下深刻的旅游记忆，加强文化认同感，有利于占据观众内心，吸引游客二次游览。

立体全景式舞台，加强游客体验感

宋城股份斥资两亿巨资打造的世界首创市内实景演出，该剧分为风雪囚途、西施浣纱、惊艳吴宫、湘湖水战、和平颂五幕，舞台采用国内最大的2000平米室内水舞台营造出史诗般水战场景，高达8米、宽22米的吴军水寨大坝炸裂，瞬间倾泻500吨洪水，上千只电脑灯组合成气象万千的魔幻灯阵。让观众获得如身临其境，置身故事当中的体验感。

配套周边旅游休闲，形成产业链

湘湖景区将《吴越千古情》引入湘湖演艺小镇，一是引入明星IP，吸引游客数量。二是从产业化的角度进行布局。湘湖演艺小镇通过对优秀的大量演艺活动的引进，以演艺活动为切入点，建立演艺产业链。

湘湖演艺小镇在园内将建设高20米，面积约2500平方米的影视摄影棚、多元影视基地和舞美基地，单层约1000平方米的办公楼作为演艺文化创意孵化园，再配套发展文化演艺休闲体验和演艺艺术展示交易场所，打造成为拓展影视演艺文化研究、影视论坛、舞美影视培训、文化创意、演艺人才培养，人才公寓及相关商业配套等功能于一体的综合性演艺综合体。真正形成以“演艺”为核心，打造演艺+金融、演艺+科技、演艺+旅游、演艺+商务的产业布局。

随着宋城演艺在杭州本部的成功运营成功，更多演艺小镇也将会借鉴成功的范本进行演艺小镇的开发。以演艺产业带动旅游景区，成为文旅产业进行产业升级的方向之一。

主题演艺带动为当地旅游收入做出贡献

2017年萧山区实现旅游总收入分别达到128.84亿元，2018年春节黄金周虽然为阴雨天气，但萧山全区共接待游客42.3万人次，实现旅游总收入5.26亿元。纳入统计的宾馆饭店、经济型酒店共接待游客5.61万人次，实现营业收入3845.31万元，客房出租率为51.41%；各旅游景区（点）共接待游客26.1万人次，实现营业收入1905.89万元，其中门票收入1852.46万元。

案例二：《今时今日安仁》开创安仁古镇新业态

主题演艺：《今时今日安仁》

演艺场地：安仁古镇杨孟高、刘元琥、刘元瑄、陈月生四座公馆

“俯视年代生活、体味时间流转”的“年代生活艺术馆”，安仁古镇推出大型公馆实境体验剧《今时今日安仁》，打造文化新IP，丰富安仁古镇旅游业态。

安仁古镇，被喻为世界级文博。但是小镇也存在一定的问题，如旅游项目单一，多为静态文化展示为主。缺乏动态文化吸引力，旅游项目与游客互动不强；缺乏夜间旅游项目，主要为一日游目的地；文博产业单一，缺乏文创能力；与周边其他古镇业态类似，缺乏独特性，《今时今日安仁》演艺项目的打造，有利于弥补安仁古镇旅游项目的一些缺点。

集公馆实境、沉浸式演艺和艺术舞美于一身的《今时今日安仁》讲述了上世纪三十年代发生在安仁的一段关于“选择”与“信仰”的故事，将杨孟高公馆、刘元琥公馆、刘元瑄公馆、陈月生公馆这四座拥有百年历史的公馆作为演出场所，通过思梅，聚义，婚殇，缘启四幕大戏还原了一个跌宕起伏的年代传奇。

在特色古镇打造文化演艺IP，增加新业态

《今时今日安仁》，是安仁华侨城为安仁古镇倾力打造的一大IP，良好艺术氛围与惬意休闲娱乐方式的别具一格的新文化空间，开创安仁古镇旅游新模式。由安仁华侨城和视袭文化集团旗下君看文化共同打造，核心团队由 G20 杭州峰会、CCTV春晚主创团队及国内外艺术家及技术专家构成。

据统计2015年安仁古镇共接待国内游客280.5万人次，国内旅游综合收入40300.2万元。2016年安仁古镇接待游客658.3万人，国内旅游综合收入旅游收入6.22亿元。演艺项目打造让安仁古镇的旅游项目更具吸引力。

《今时今日安仁》演艺项目的打造，成为许多游客去安仁旅游参观的备选项目之一，相较于以前的单一游览，有了更大的吸引力。

移动舞台，打造沉浸式体验感

《今时今日安仁》为递进式移动演出，表演带观众重返岁月，进行实景体验。通过剧情、光影技术、音乐和气氛等多维度，营造更强的沉浸式体验感。舞台方面，打破了传统舞台演出模式，边走边看。用3D、全息、多媒体等影像手段的使用，让游客恍若隔世，在故事中回味被“复原”的古镇民国文化。

文博+演艺，让文博活起来

安仁古镇旅游资源多为沉静的文博展览和古街区，旅游这样的历史文化古镇需要有一定的文化历史常识积累，对于普通游客来说，这种沉寂的历史知识显得过于单一，没有更多的参与感和体验感。《今时今日安仁》以舞台剧的形式，还原历史的故事将安仁古镇的历史文化融入表演，生动地展示给观众，加深游客对安仁古镇特色文化的理解。沉浸式演艺增强了旅游的体验感和参与感，同时收获了历史文化知识。

案例三：《梦里老家》打造婺源旅游灵魂

主题演艺：《梦里老家》

演艺场地：梦里老家演艺小镇

挖掘徽州文化精髓、传承婺源民俗记忆，以市井街巷为载体、以演艺为灵魂，打造一个景区+ 一台文化大戏的模式。

一个景区+一台演出

婺源乡村旅游资源十分丰富，全县1个5A景区，12个4A景区，分散在各个乡镇，具备全域旅游概念，但缺乏为这些相对分散的旅游资源补充一个集群的功能。借助旅游演艺撬动杠杆，来撬动特色小镇整个产业链。婺源演艺小镇通过演艺项目集中展示婺源旅游特色，成为景区IP集中展示的路径。

演艺增加旅游时长，开创景区夜间经济

出项目填补了婺源夜间休闲旅游市场空白，去婺源，看美丽乡村风貌，以往婺源旅游项目单一。梦里老家演艺小镇的打造为为婺源景区增加新看点，白天看自然风光，晚上看演出，“白+黑”的方式是经济业态的创新。

演艺项目，导入景区流量

婺源景区采用免门票方式，观看《梦里老家》需要收费。免费和收费结合，可以有效将景区流量导入演艺项目中，进行游客价值再开发，足够的流量是旅游产业发展的基础。借助旅游演艺撬动杠杆，来撬动婺源旅游产业链。

flyingman

很对，我认为景区硬件打造好后应把重心偏向演艺发展！现在差不多的景区偏向招商，游客普遍反映XX景区商业气息太浓等等，因为旅游景区毕竟不是购物商贸城。

lin210637

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